2020年，面对新冠肺炎疫情冲击和艰巨繁重的改革发展任务，在公司党组的坚强领导下，公司后勤工作紧紧围绕公司发展大局，抗疫情、抓管理、强保障、优服务、提品质，取得新突破、新提高。“十三五”期间，公司后勤工作在后勤改革、依法治企、本质安全、精益管理、体系建设及服务保障等方面实现了历史性跨跃。

罗乾宜要求，公司“十四五”后勤工作要深入落实公司战略要求，实施“1165”后勤工程，即以保障公司和电网发展、服务职工生产生活为根本任务，以“六个坚持”“五个强化”为工作路径，全面提升后勤管理水平和服务保障能力，建成行业领先、保障精准、服务优质、安全规范的新阶段新后勤，为公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强支撑。要全面夯实后勤本质安全，全面提升后勤精益管理，全面做实后勤精准保障，全面实施后勤优质服务，全面推进智慧后勤建设，全面增强应急保障和处置能力。

会议部署了2021年七项重点工作：抓好常态化疫情防控，抓好后勤依法治企，抓好后勤领域安全，进一步提升精准保障能力，进一步提升后勤服务质量，进一步提升精益管理水平，抓好党的建设和队伍建设。

会议通报了近期疫情情况，并就防疫工作提出要求。国网后勤部宣读了《关于全面深化后勤领域提质增效的意见》。

公司总部相关部门和相关单位负责人在主会场参会，各单位相关负责人和有关人员在分会场参会。

信息来源：国网后勤部，国家电网报