庞骁刚表示，2020年企协工作机制进一步优化、创新能力进一步提升，为公司战略落地和价值提升提供了坚强支撑。“十三五”期间，企协勇于担当，创新实践，在夯实公司管理基础、提升公司管理水平、服务内质外形建设、创新企业管理理论中，展现新作为、实现新突破，在推动公司战略落地中彰显了使命和价值。

庞骁刚强调，站在新的起点上，聚焦公司战略落地，既是对企业管理工作的核心要求，也是企业管理工作自身价值的集中体现。要认真贯彻公司党组部署，紧扣公司战略目标，把企业管理各项工作放在公司全局中去谋划、去部署、去推动，牢牢把握“四个特征”，处理好“四个关系”。以公司战略为统领，以服务高质量发展为目标，以深化卓越绩效管理为主线，加快构建与公司战略目标相适应的现代企业管理体系，全要素发力、全周期管理，推动更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出更大贡献。2021年是党的百年华诞，也是“十四五”开局之年，要进一步加强对企业管理各领域的前瞻性思考、系统性谋划和整体性推进，强化与专业管理的融合协同，凝心聚力强基础、重协同、谋创新、做引领、抓队伍，推动企业工作再上新台阶。

会议通报了2020年度国家和公司级管理创新成果获奖情况，发布了《国家电网有限公司质量管理（QC）小组活动指引》。国网企协作工作报告。6家单位作交流发言。

国网企协副理事长徐鹏主持会议。公司总部各部门负责人在主会场参加会议，各单位相关负责人和有关人员在分会场参会。

信息来源：国网企协，国家电网报