当前疫情防控进入常态化，复工复产全面推进。国家电网公司坚决贯彻党中央、国务院决策部署，坚持“两手抓、两不误、两促进”，按照“一快一稳、稳中求进”要求，统筹推进疫情防控和服务经济社会发展工作。提质增效是应对当前严峻经营形势的有效手段，也是激发企业内生动力、实现高质量发展的战略性举措。

公司2020年第二季度工作会议全面开启建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的新征程。公司上下要围绕公司战略目标，千方百计培育新的增长点，为公司高质量发展提供新动能。要根据发展形势和各产业特点，准确识变、科学应变、主动求变，坚持需求引领，强化分类指导，提升创新能力，不断催生新技术、新产品、新业态、新模式，使每一个产业都能培育出新增长点，不断拓展新的发展空间，为提高公司发展质量，稳定经济效益多做贡献。

要做强主导产业。电网是公司核心业务，也是主导产业，要充分发挥主业引领力、带动力。坚持外延发展和内涵发展并重，外延发展要落实电网投资计划，推进工程建设，提高电网整体效能。持续巩固清洁能源消纳良好态势。内涵发展要加大技术、管理、知识、数据等新生产要素投入，挖掘现有存量电网价值，提高全要素生产率。坚持稳中求进、难中求变，开源节流、提质增效，多措并举对冲减利因素。

要做优支撑产业。支撑产业是推动公司效益增长、电网效能提升和技术装备升级的重要力量。以市场和服务为导向，加快直属产业转型升级，强化市场运营，有力支撑公司战略实施。提高金融业务支撑度、贡献度、协同度、活跃度、安全度，不断壮大综合实力，深化产融协同、融融协同，提升金融综合服务能力。增强国际业务服务力、竞争力、风险控制力、品牌影响力，以更加积极的姿态参与好国际竞争、拓展好国际市场。

要做大新兴产业。新兴产业代表未来，前景广阔，是获取竞争新优势的关键领域。以促进数据要素自由流动、释放公司数据价值为目标，加快制定公司数据发展战略。抓住“新基建”机遇，强化充电设施精准布局和运营效益提升，加快构建覆盖广、服务优、流量大、共享化程度高的智慧车联网平台。加快拓展新零售、“国网商旅云”、大数据征信应用等能源电商业务。结合国家产业投资重点，加快构建综合能源服务业务合作体系，推进管理模式优化调整。

要做好省管产业。省管产业在服务电网运营发展等方面发挥着突出的作用。以规范管理为基础，高质量开展内控及合规专项提升行动。以深化改革为手段，优化监督管理体系，进一步压减集体所有制企业数量。以有力有序发展为目标，全面提升产品竞争力和业务承载力，加快建设面向市场、独立经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。

艰难险阻不足惧，闯关夺隘再前行。面对今年严峻的经营形势，公司上下要以提质增效专项行动为载体，找准增长点、打好组合拳、过好紧日子，将勤俭办企业理念、质量效益观念和精益管理思维贯穿经营发展全流程，实现更高质量、更可持续的发展，为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业不断作出新贡献。

信息来源：党组宣传部，国家电网报社