毛伟明对各分部工作给予了充分肯定。他指出，分部是总部职能的延伸，承担着区域电网调度运行管理、电网规划、电力交易、安全质量监督、审计监督等工作，作用十分重要。今年以来，各分部认真贯彻落实公司党组决策部署，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，各项工作有力有序推进、取得积极进展，做到了“两手抓、两不误、两促进”。

毛伟明指出，今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，做好今年工作对公司至关重要。各分部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻公司党组部署，持续提升安全保障能力、经营发展能力和价值创造能力，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出积极贡献。

毛伟明强调，当前疫情防控形势复杂，稳健经营压力巨大，改革发展任务艰巨，要坚定信心、下定决心、科学应变，善于从眼前的困难中捕捉和创造机遇，克服各种不利因素影响，努力推动各项工作取得新成效。一要在安全生产上能担当、有作为。牢牢守住安全生产这条“生命线”，优化电网运行方式，加强调度管理，强化对重要输电通道、枢纽变电站的运行监控，全力确保大电网安全稳定。超前谋划迎峰度夏工作，做好突发事件应急演练，提高风险应对能力。二要在电网发展上能担当、有作为。紧密对接京津冀协同发展、长江经济带发展、长三角一体化发展、黄河流域生态保护和高质量发展、西部大开发、东北振兴、中部崛起等区域发展战略，科学规划“十四五”区域电网发展。积极做好电网工程建设生产准备工作。三要在提质增效上能担当、有作为。用好市场化交易、经济调度等手段，挖掘电力输送潜力。牢固树立过紧日子的思想，落实好公司提质增效行动方案。在积极服务新能源发展上，西北、西南、东北分部要加大外送组织力度，华东、华中、华北分部要在消纳上多想办法。四要在协调指导上能担当、有作为。在改革上，积极研究探索跨省跨区电力交易机制，持续提升大电网优化配置资源能力。在安全上，完善常态化督导机制，配合总部开展好区域重大项目、重点工程安全质量督察。在审计上，配合总部完成好重点审计任务，防范经营风险。五要在党建高质量发展上能担当、有作为。认真学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》。大力加强领导班子和干部队伍建设，注重重大问题的研究思考，激励引导广大干部职工提高专业素养，练就过硬本领。做好退休人员社会化管理等工作，确保队伍稳定。

辛保安提出，当前公司统筹推进疫情防控和改革发展工作任务重、责任大，春检预试、电网建设同步开展，各分部要以公司战略为统领，全面落实公司党组各项部署，确保大电网安全，做好“十四五”电网规划，着力提质增效，坚决完成全年各项目标任务。

公司有关总师、副总师，总部相关部门主要负责人，各分部领导班子成员及相关部门负责人参加视频调研。

信息来源：国网办公室、研究室、宣传部，国家电网报社