为深入贯彻习近平总书记关于质量的重要论述，落实质量强国建设部署及中国电气装备相关要求，许继电气以“全面开展质量提升行动加快质量强企建设”为主题，扎实开展2025年“质量月”活动，凝聚全员质量共识，推动质量水平迈上新台阶。

一、高位部署，筑牢质量行动根基

许继电气召开“质量月”启动会，以“一把手抓、抓一把手”“接地气、重实效”“善总结、促长效”为核心，部署5大方面14项重点任务，重磅开启“质量月”活动。所属各单位质委会同步召开启动会、专题会42场，聚焦突出质量问题细化分工，依托活动专项攻关40个重点产品，确保活动落地见效。同时，通过张贴主题海报、更新文化看板、播放公益视频等“立体式”宣传，结合质量明星评选、下道工序“吐槽会”等特色活动，营造“抬头见质量、随处学质量”的浓厚氛围。

二、多元发力，掀起质量提升热潮

1.强意识：理念根植入人心

开设“一把手”讲质量、“质量大讲堂”等课堂39场，实施关键举措112余项。珠海许继成立环网柜质量攻坚团队，开关公司“一把手”亲授质量专题课，层层夯实“质量为先”意识。

2.广动员：基层活力全面激活

所属单位制定专项方案37个，开展专题研讨32场、特色活动26项。累计制作宣传材料261副、展板42个，发布视频宣传37次；柔性输电评选质量明星树标杆；许继仪表、山东电子、智能供用电单位以“技能比赛”促实操提升；德理施尔、制造中心“吐槽会”强化“下道工序即客户”理念；电力电子公司开展质量“真心问卷，精准收集基层建议并推动解决，营造出浓厚的“质量月”活动氛围。

3.防风险：重点领域严控把关

超特高压供货单位建立风险分级管理机制，开展质量巡查整改隐患112余项，组织警示教育48次。公司专项督查特高压质量体系，推动12类问题快速整改；直流输电公司分享典型案例提炼管控经验；电源公司以“5W1H”法复盘质量问题；开关公司打造警示文化墙，用量化损失强化“一次做对”意识。

4.严监督：全流程管控见实效

聚焦典型案例推进“双归零”分析，举一反三整改问题35余项、处理客户意见31条，优化工艺制度119项。公司组建专项督查组开展工艺与出厂试验能力检查，推动标准迭代升级；变压器公司针对干变电阻不平衡等问题专项攻关；保自公司联合科研院、制造中心开展“党建+工艺”提升行动。

5.育人才：队伍建设强支撑

开展质量管理培训37场，800余人参培；6400余人参与全面质量管理知识竞赛。组织单位参加央企及全国机械工业QC发表赛，斩获央企QC发表赛一二等奖各1项、全国机械工业QC成果及质量信得过班组一等奖3项。

质量提升无止境。未来，许继电气将固化活动优秀成果，长效推进，构建全流程覆盖的卓越质量体系，以持续质量改进护航公司高质量发展、助力质量强企再启新程。