3月6日，许继电气召开2025年业绩考核方案宣贯与责任书签约会议，党委副书记、总经理许涛出席会议并作总结讲话，党委委员、总会计师陆飞，党委委员、副总经理赵奕出席会议并讲话。

许涛强调，业绩考核责任书是公司战略目标的具体体现，是各部门、各单位工作的重要指引。通过签订责任书，将责任层层分解，落实到每个岗位、每个人，激发全体员工的积极性和创造力，共同为实现公司的战略目标而努力。对此，他提出四点要求：

一是各项工作紧紧围绕“调结构、强核心”“提两效”、控“两金”“优体系、 塑队伍”“稳投入、育新机”生产经营思路，统一思想，凝聚共识，保障各项业务有序推进。

二是加强季度考核与年度考核的联动，及时发现问题、解决问题，确保年度目标稳步推进。

三是加大考核激励力度，实施考核分档管理，分档结果将与各单位负责人的薪酬、晋升等挂钩，形成有效的激励约束机制。

四是各单位要迅速行动起来，发挥模范带头作用，建体系、抓重点、抓落实，以高效的行动力推动各项工作落地。

会上，市场运营部（国际部）对业绩考核方案进行了解读。