许继电气深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，积极响应《质量强国建设纲要》部署，围绕“加强质量支撑 共建质量强国”这一主题，以“树牢质量安全理念  打造一流电气装备”为目标，组织所属各单位多措并举开展了一系列形式多样、内容丰富的质量提升专项活动，引导干部员工牢固树立质量第一意识，持续推动产品质量提升，为公司高质量发展提供坚强保障。

一、“党建+质量”，共促质量提升

围绕“压实质量安全责任 强化质量安全风险防控”，所属单位开展“党建+质量”联建活动，不仅在内部单位之间学习交流，同时深入外部兄弟企业，联合平高电气开展“党建+质量”活动，携手共促质量提升。

二、拓宽维度，产业链协同发展

携手上游，实施质量提升联动，进行供应商下沉管理，协同供应商一起制定工程项目质量提升方案，共同做好工程质量保障；立足下游，落实“服务领先”部署，坚持以客户为中心，针对客户需求，快速响应，分类施策、精准发力，提升客户满意度。

三、专项攻关，强化质量管控

以问题为导向，开展产品质量专项提升活动，制定质量提升行动方案147个，关键举措221项。单位“一把手”挂帅，组织制定质量改进工作计划，围绕设计、采购、生产、服务等关键环节，制定改进措施，确定后续工作检查机制；开展冠军产品育苗行动专项改进总结，系统梳理技术能力提升、物资管控、检验能力、工艺提升、服务提升等方面存在的不足以及改进方案。

四、警示教育，为质量出谋划策

以典型案例为鉴，开展质量问题“回头看”，结合相关问题，举一反三，查找不足。开展总结复盘活动33次，优化完善工艺、制度、流程78项。开展“我为质量献一计”活动，鼓励大家为质量提升出谋划策，涵盖生产、研发、市场、工程管理等环节人员，以小计，谋大事，不断改进产品质量和工作质量。

五、全员参与，塑浓质量氛围

表彰先进典型，切实提升员工质量素养，展现许继员工自我风采，营造全员参与的浓厚质量氛围。组织群众性活动40次，开展群众性质量专题培训27次，4562名员工参加全面质量管理知识竞赛；组织开展关键工序人员操作培训及安全质量抽考，切实提升员工操作技能，实现从事后检查纠偏向事前培训预防的积极转变，减少人为质量问题的产生；组织群众性质量工艺技能比赛、质量问题双归零评比大赛等活动，打造人人敬畏质量、人人创造质量的浓厚氛围。