近日

国务院国资委通报

创建世界一流专业领军示范企业

实施方案评估结果

公司所属珠海许继电气有限公司

方案获评最高等级

A+

今年3月，珠海许继在成功入选“创建世界一流示范企业和专精特新示范企业”后，结合企业实际，围绕加快将企业建设成为配网领域专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显的世界一流专业领军企业，聚焦提高核心竞争力、增强企业核心功能，形成实施方案。按照实施方案，珠海许继将持续深耕配网领域，聚焦专业突出、科技创新、产业引领、深化改革、管理提升。

01 专业突出是核心优势

重点任务深耕细分领域，发挥独特优势

紧紧围绕创建世界一流专业领军示范企业专业突出的内涵特征，深耕细分领域，完善在重要领域和关键环节上独特的差异性优势，突出专业能力、专业优势。

实施路径

聚焦主责主业，做精做强做优

优化市场布局，打造核心优势

强化品牌建设，提升领军形象

02 创新驱动是关键引擎

重点任务科技创新实力达到全球优秀水平

聚焦国家战略需求，强化配网领域的民生保障特性，大力提升科技创新力，建立健全科技创新体制机制，科技创新总体实力达到同行业全球优秀水平。

实施路径

全面打造原创技术策源地，实现高水平科技自立自强

多元合作创新，优化技术体系

加强创新平台建设，促进科技成果转化

加强人才队伍建设，夯实创新发展根基

03 深化改革是内生动力

重点任务持续深化各项机制改革

结合科改示范行动改革，紧抓专业领军示范企业创建机遇，以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，充分发挥改革综合效能，持续深化各项机制改革。

实施路径

深化党建引领，推动党的领导与公司治理有机统一

紧抓创建机遇，推动治理现代化

完善市场化机制，增强发展活力

04 产业引领是使命担当

重点任务增强产业影响力和控制力

充分发挥专业化产业化优势，支撑、引领产业链协同与优化升级的作用更加凸显，国内国际标准制定参与度提升，产业影响力和控制力增强。

实施路径

强化产业链协同，提升产业引领力

推动标准体系建设，强化知识产权保护

05 管理提升是重要抓手

重点任务打造卓越的管理运营体系

以自动化、信息化、智能化为抓手，坚持效率效益最大化目标，将精益理念贯穿于研发设计、生产制造，强化精益管理、精益运营，打造卓越的管理运营体系。

实施路径

从对标一流出发，建立对标指标体系和管理提升长效机制

提升数字化智能化建设水平，强化精益管理运营

加强财务管理体系建设，推进业财融合

健全风控体系，加强合规管理

公司将以本次创建活动为出发点，坚持稳中求进、目标引领、对标一流、科学管理、统筹推进5个基本原则，实现效率效益核心指标稳步增长，治理效能显著提升，核心竞争力不断增强，行业领域影响力不断扩大，可持续发展能力不断增长，在国家战略落实、产业布局优化、创新驱动发展、社会共享共建方面彰显使命担当。